小本創業開茶葉店如何經營好?
若是創業時期選址開的是茶葉店,我們如何經營是好呢?今天小編給大家帶來小本創業茶葉店經營技巧,希望大家喜歡並且能夠有所收穫。
茶葉店經營技巧
一,敢爲人先,追求創新。
這對企業自身發展來說十分有利,也有利於其茶葉品牌的口碑宣傳。現下茶企的差異化發展成爲衡量企業發展的一項重要指標,只有創新的管理和運營模式才能突出自身特色,給消費者留下良好印象。
二,打造強大的企業團隊文化。
文化對於企業來說有着十分重要的意義,企業團隊的壯大與發展,對企業未來發展十分重要,其可從側面反映出該企業的經濟實力和發展水平。因此,打造企業團隊文化也已成爲茶葉連鎖經營管理的重要範疇,更是其發展不可忽視的重要力量,經營者要牢牢把握並妥善處理好二者間的關係,從而更好爲企業發展服務。
三,實行“以顧客爲主”的消費指導。
我們都知道顧客就是我們的主要消費對象,我們要懂得和了解顧客的需求。茶葉市場旺爆創收和快速發展的一大原因便是,受到消費者青睞和關注。因爲茶葉消費滿足了消費者健康養生的需求願望;另一方面,也要尊重消費者權益,做好產品的售前售後服務,讓消費者放心消費,更有利於客戶關係的維護與管理。
茶葉店經營投資預算:
店租:上下兩層樓約100平方米,平均每月3000元
裝修:10萬元左右(包括茶桌、茶葉展示櫃、博古架、牆壁掛飾等)
人工:4人,每人每月約1000元(春秋旺季時可再增1-2人)
首期進貨:30萬元左右,之後每一季進貨約50萬元(主要爲春茶和秋茶)
水電:夏季用量大,平均每月1500元,冬季每月500元左右
茶葉店的利潤=上月單店的總銷售額---店鋪月租金---所有員工月工資----月水電費---月國地稅支出---單月賣出的茶葉的進貨價加運費。
舉例,假設你的茶葉店月銷售額是6萬,租金是2萬,3個員工工資合計6000元,月水電費用800元,國地稅合計500元,茶葉成本是2.4萬,那麼你茶葉店上月的利潤=6-2-0.6-0.08-0.05-1.8=1.27萬(不同地區,消費水平、租金工資等不同,差別很大,這個數字只供參考。
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