小本创业开茶叶店如何经营好？

若是创业时期选址开的是茶叶店，我们如何经营是好呢?今天小编给大家带来小本创业茶叶店经营技巧，希望大家喜欢并且能够有所收获。

茶叶店经营技巧

一，敢为人先，追求创新。

这对企业自身发展来说十分有利，也有利于其茶叶品牌的口碑宣传。现下茶企的差异化发展成为衡量企业发展的一项重要指标，只有创新的管理和运营模式才能突出自身特色，给消费者留下良好印象。

二，打造强大的企业团队文化。

文化对于企业来说有着十分重要的意义，企业团队的壮大与发展，对企业未来发展十分重要，其可从侧面反映出该企业的经济实力和发展水平。因此，打造企业团队文化也已成为茶叶连锁经营管理的重要范畴，更是其发展不可忽视的重要力量，经营者要牢牢把握并妥善处理好二者间的关系，从而更好为企业发展服务。

三，实行“以顾客为主”的消费指导。

我们都知道顾客就是我们的主要消费对象，我们要懂得和了解顾客的需求。茶叶市场旺爆创收和快速发展的一大原因便是，受到消费者青睐和关注。因为茶叶消费满足了消费者健康养生的需求愿望;另一方面，也要尊重消费者权益，做好产品的售前售后服务，让消费者放心消费，更有利于客户关系的维护与管理。

茶叶店经营投资预算：

店租：上下两层楼约100平方米，平均每月3000元

装修：10万元左右(包括茶桌、茶叶展示柜、博古架、墙壁挂饰等)

人工：4人，每人每月约1000元(春秋旺季时可再增1-2人)

首期进货：30万元左右，之后每一季进货约50万元(主要为春茶和秋茶)

水电：夏季用量大，平均每月1500元，冬季每月500元左右

茶叶店的利润=上月单店的总销售额---店铺月租金---所有员工月工资----月水电费---月国地税支出---单月卖出的茶叶的进货价加运费。

举例，假设你的茶叶店月销售额是6万，租金是2万，3个员工工资合计6000元，月水电费用800元，国地税合计500元，茶叶成本是2.4万，那么你茶叶店上月的利润=6-2-0.6-0.08-0.05-1.8=1.27万(不同地区，消费水平、租金工资等不同，差别很大，这个数字只供参考。