加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事
想成功就别做傻事,每一个人都应该做人生的智者,做自己命运的主人。所以加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事,那是对自己的人生不负责,也是对你的家庭不负责。每一位加盟者都应该做到分工合理、职能清晰。不固步自封,不做赔了夫人又折兵的傻事。人生没有后悔药,做事三思而后行。虚怀若谷,从谏如流。在决策的过程中,多听听其他人的声音,择其善者而从之。各方面协调发展,考虑到竞争力的同时,更要强大自身,发展自身。保证获利的同时,又能做到企业长久更好地发展。
加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事
1.销售人员多
招商加盟对于加盟总部来说这是正事,但要让连锁真正能存活起来的却是研发、视觉设计、营运、配送部门。试想一下,一个加盟总部有着10个招商人员,却仅有1个研发、1个培训人员,视觉设计全部外包,如何能满足200家加盟店的开店、营运指导工作?导致的结果是加盟总部收完加盟费用、简单的技术培训后,剩下的事情就是按需求供货,至于加盟店是否盈利,就看加盟者自己是否有能力了。
2.职能重叠化
许多加盟总部的研发人员“变形金刚”。不仅负责新品的研发,还要负责技术培训,加盟者营运中出现问题了还要负责解答,甚至每天要参加公司的大小会议。在老板看来这是好员工,但对于加盟者来说这无疑是个噩耗,即使他是三头六臂,也无法同时胜任如此多的工作或者说不能每件事做到完美。
3.发展多元化
一个加盟总部提供了不下20种技术培训,10几个品牌营运。从饮品到小吃、从烧烤到火锅,从韩国品牌到台湾品牌,从民族特色到世界风味一应俱全。看起来欣欣向荣,繁华似锦,而且每个品牌似乎都无比强大。到最后加盟2家店,三个月后关张一家店,这时候,你说你的品牌具有竞争力,你信吗?
看了上面的分析:加盟奶茶品牌千万别做这样的傻事,我相信每一位加盟者都应该注意此类现象的发生,千万别干搬起石头砸自己的脚事。如果只一味地招商加盟,结果导致加盟店亏本,得不偿失。此时就需要布局合理,研究人员不能成为“变形金刚”,否则工作的效率就会低下,另外发展多元化效应也应该格外留心。良性地发展比一时的获利更重要,当你想走得的时候,你更应该注意每一个细节。如果稍不留神,不仅不能获利,更可能血本无归。前进的道路上从来不会一帆风顺,加盟后更应该谨慎。
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